Oracle APEX rådgivning og utvikling
I mer enn ti år har vi bygget våre applikasjoner på Oracle Application Express-plattformen - og få har bygget flere forretningsapplikasjoner på denne plattformen enn oss.
​
Så hvis databaseplattformen din er Oracle og du trenger å utvikle nye applikasjoner, kan vi hjelpe. Vi har et omfattende bibliotek med applikasjoner og funksjoner – og eksempler – som kan være en del av utviklingen din og øke hastigheten betraktelig. Som vår admin-plattform for med applikasjoner, enheter, brukere og roller.
​
Noen få eksempler på slike tilpassede applikasjoner (noen av dem ble senere inkludert i produktporteføljen vår).
-
Klassestyringsapplikasjoner for skoler som ønsker å forhindre at elever og elever slutter på skolen
-
Forsikringssaksbehandling med skademelding, kommunikasjon med alle involverte parter og kostnads-/transaksjonshåndtering
-
Lagledelse for idrettslag - spillere, trenere, kontaktpersoner - håndtering av treningskostnader og fakturering for dagens kompliserte familier der foreldrene ikke nødvendigvis bor sammen (eller samarbeider) og barna deltar på forskjellige lag/idretter i samme klubb som foreldrene betaler separat for hver.
-
Rotasjonsplanlegging, tidsstyring og fraværshåndtering for store byggeprosjekter - på Ormen Lange; prosjektet (et av de største gassfeltene i Nordsjøen) håndterte vi 5000 stillasere fra 5 forskjellige selskaper og på 29 forskjellige turnusplaner - jobbet med 4 forskjellige nettsteder - i ett enhetlig tidsstyringssystem basert på våre tidsstyringssystemer
​
Selv for de største prosjektene brukte vi implementeringsskjemaet vårt – og det fungerte ikke bare – det gjorde det mulig for oss å få løsningene i produksjon foran plan og på rekordtid. Vi laget tidlige prototyper basert på workshopene, deretter intense runder med testing, endringsplanlegging, implementeringer og ny testing til systemene ble produksjonssertifisert. Målene for å sette en helt ny og avansert modul i full produksjon ble nådd på rekordtid.
​
Vi er vant til (vi foretrekker kanskje til og med å) jobbe fra ganske vage ideer om applikasjoner og funksjonalitet som det skal være mulig å lage, skisser på en tavle eller en serviett – til tidlige prototyper og produktifisering.
​
Når det er mulig, kan vi til og med inkludere slike spesialutviklede applikasjoner i vår livssyklusadministrasjon som støtter oppdateringer og endringer. I noen tilfeller kan vi til og med tilby komplette støttetjenester (1. og 2. linje).
​
Implementeringsprosess
Vår standard (eller anbefalte prosess) for å utvikle kundetilpassede løsninger for kunde er omtrent som for vanlig implementering - bare litt mer tid til å definere funksjonalitet:
-
Kjør en workshop for å identifisere hele omfanget av prosjektet, alternativer og kundenes forventninger og hovedfakta for oppsettet.
-
Sette opp en prosjektgruppe med dekning av nødvendig kunnskap - ERP-systemer/integrasjoner, kundeprosessleder/applikasjonseier, en liten superbrukergruppe (normalt regnskapsfolkene).
-
Om nødvendig, lag en prosjektplan for implementeringen med hovedvariablene identifisert (som ERP-systemer, integrasjoner, brukere og roller og hovedoppsettsalternativer). Vi anbefaler normalt å la de praktiske detaljene og avansert oppsett ligge til etter at systemet er i test (eller produksjon)
-
Installer og start testing, gå live når det er godt nok og brukerne har fått nødvendig opplæring.
-
Etter noen ukers bruk, møtes igjen for å finne ut hvordan du kan forbedre oppsettet og arbeidsflyten. Det tar vanligvis noen uker å lære systemet godt nok – og det er alltid mye lettere å lage en liste over ting som skal endres etter å ha brukt systemet i noen uker.
-
Gjør endringene
-
Møtes igjen etter noen måneder og gjør det samme – normalt nå er det optimalisering og finjustering som står på bordet.
Livssyklusstyring
For kundeutviklede applikasjoner kan vi normalt tilby samme oppfølging som våre egne moduler der vi gjør dem til en del av en regelmessig vedlikeholdsplan der vi regelmessig vurderer blant annet:
-
Ny teknologi gir nye muligheter. Nye versjoner, funksjonalitet eller rammeteknologi som PEPPOL
-
Endringer i organisasjonen og hvordan du jobber
-
Sikkerhet og nye trusler
-
Innmeldte problemer og avvik
-
Nye krav fra myndigheter eller kunder
-
Endringer i produksjon, logistikk, leverandør og kunder bør alle være en del av IT-systemgjennomgangen
-
Nye ideer og gode spørsmål stilt
​